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iso体系到底有什么作用？

公司是否或多或少存在以下问题？

1、为应对接二连三，不定期的iso14001如何办理客户验厂而烦恼

2、是否在为企业各部门运营不顺畅，企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食

3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题

对企业现有管理状况进行了解诊断；

根据公司情况制定质量管理***架构、定岗***、明确职责，并对公司的流程设计，优化公司管理；

制定相应的质量手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持；

对管理人员进行iso9001：2008标准进行培训；

对内审组人员进行内审资质培训，发放内审证书；

协助公司***内审，管理评审，直至取得iso9001：2008证书。

iso9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和方法和手段，可用以提高内部管理水平。

使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少***的麻烦。

文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

可以使产品质量得到根本的保证。

可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

实施IS09001认证：需要准备的材料

　　1)资质或许可证复印件;

　　2)认证场所清单(有两个或两个以上场所时提供);

　　3)生产/服务工艺流程示意图，主要生产和检验/监控设备及产品适用标准清单;

　　4)对产品符合性或系统性能有影响的外程;

　　5)认证申请机构概况;

　　6)质量之星管理体系范围的描述(包括不适用的描述);

　　7)质量方针和目标;

　　8)被审核方的***结构和职责要求;

　　9)产品和服务提供过程描述、要求和控制管理文件;

　　10)不合格品处置和管理控制文件;

　　11)质量管理体系绩效评价管理文件(包括：监视、测量、分析和评价);

　　12)质量管理体系有效文件目录。

ISO9001质量管理体系

ISO9001规范是一个放之四海皆准的物品，这并不是说9000规范有多少，只是由于9001是一个基本型的规范，是西方***品质管理学的精粹，由于加工制造业的公司可用，服务型制造行业、中介、营销公司等也都可用。由于注重品质全是相通的。

一般来说，ISO9001规范较为合适生产型企业，由于规范中的內容比较好相匹配，全过程相匹配非常清楚，因而有不懂装懂的觉得，营销公司能够分成二种，纯市场销售和加工制造业营销公司，如果是纯营销公司，他的商品便是业务外包或购置的，其商品便是销售，而不是应该是商品生产制造，因而方案策划全过程就需要考虑到商品（市场销售全过程）的性，那样会比较好方案策划管理体系了。如果是加工制造业的市场销售公司，正中间包含了生产制造，就应当把加工过程及市场销售全过程都方案策划进来，因此市场销售申请办理ISO9001资格证书时就应当考虑到自身的商品，与生产型企业区别开。